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市场蛋糕没变大彩电业为何却纷繁异常《资讯》

发布时间:2020-11-05 16:19:47 阅读: 来源:垃圾车厂家

诚如斯言,彩电业到了年底,热闹非凡,海信刚刚推出一系列激光电视,创维就开OLED峰会了;TCL刚宣布跟乐视结婚,乐视便推曲面超薄分体电视了 “TCL开会,海信涨停;创维开会,TCL涨停!”一位家电圈记者在微信群里调侃。

诚如斯言,彩电业到了年底,热闹非凡,海信刚刚推出一系列激光电视,创维就开OLED峰会了;TCL刚宣布跟乐视结婚,乐视便推曲面超薄分体电视了;持续了11年的“2015年中国平板电视行业大会”如常召开,但互联网电视品牌新面孔占了一半了……

中国电子商会发布的《2015年中国平板电视消费及2016年趋势预测报告》显示,2015年中国平板电视销量小幅增长,将达4400万台,预计2016年消费需求仍不会有明显增长。市场蛋糕没有变大,彩电行业却纷繁异常。

TCL多媒体中国区销售公司市场总监陈冰峰倒是乐观,他认为,在国家扶持政策消退、房地产业不景气的情形下,彩电市场仍能保持小幅增长,全是拜市场多元化所赐。传统彩电厂家对技术、产品的不断追求,曲面电视甚至生生改变了彩电产品的形态,功不可没。他倡议同行们放下争议,不要再纠结于是“曲”还是“薄”,在多个方向上发力,共同将彩电市场做大。

其实,2015年彩电业不仅有争议,还有博弈,各种出身、各种想法的厂商为争夺有限的市场,相互间的关系错综复杂。

从出身讲,彩电业目前分为传统电视品牌、互联网电视品牌。再细分,又可分为国产传统彩电品牌、外资品牌;老牌互联网电视品牌,如乐视、小米,新晋互联网电视品牌,如PPTV、微鲸TV等。

从冲突讲,互联网电视品牌挑战传统品牌;传统品牌内部又有技术纷争;互联网新老品牌间也存在进攻和防守;中外彩电品牌间也存在市场争夺,2015年外资品牌市场份额被挤压到15%,东芝、日立等甚至退出国内彩电市场。

“下一代电视”

“乐视做的所有产品,就是一出手让消费者能够买到,能够批量供应,能够商业化。”被问及彩电业目前的技术方向之争时,乐视控股高级副总裁、乐视致新总裁梁军如是回答。作为行业后来者的互联网公司,乐视完全可以如此实用主义。硬件出身的传统彩电厂家创维却固执地将探寻行业技术方向视为己任。

在创维12月21日举办的OLED高峰论坛上,素有“OLED之父”之称的香港科技大学物理学系讲座教授邓青云认为,作为新一代的显示技术,OLED具有液晶不可比拟的画质效果,目前困扰市场的主要因素在于价格。

应和邓青云的判断,创维宣布,将OLED与HDR技术结合并采取“加量不加价”的策略来抢夺彩电市场,55吋和65吋分别定价在14999元和25000元左右。

这是创维两年内第四次推进OLED战略:2013年12月,创维诞生首台OLED电视;去年4月,创维宣布成为国内首家OLED量产上市企业;今年8月,宣布实现4KOLED电视量产。

创维彩电事业部总裁刘棠枝称,国内中产阶级已成一定规模,OLED推广时机已到。在创维的计划中,2015财年,国内OLED电视销售目标为3万台,2016年20万台。刘棠枝预计,随着上游面板供应量的增加以及良率的提高,OLED电视价格可在明年进一步降下来,2020年国内OLED的渗透率有望达到30%。

今年9月,韩国LGD联合LG电子、创维、康佳、长虹、海尔等6家电视厂商,苏宁、国美等4家渠道商,以及学术机构成立“中国OLED产业联盟”。与以LGD、创维为首的OLED派相对应,以海信为代表的彩电厂家则力推激光电视技术。OLED和激光电视开始争夺“下一代电视”的座椅。

“硬件负利时代”

传统彩电厂家在为“下一代电视”技术方向争执不休,挤进电视圈的乐视却在满世界宣扬“硬件负利时代”。在12月22日推出“全球首款曲面超薄分体电视”时,梁军称,传统家电厂商仍处于由硬件厚利向微利转变的1.5时代,互联网/IT厂商尚处于硬件微利向负利转变的2.0时代,乐视则已进入“硬件负利时代”的3.0时代。

话虽如此,但乐视还需追求硬件销售数量的提升。

“2015年乐视超级电视即将完成300万台销量,2016年会冲刺600万台目标,抢占智能电视前三甚至冲击行业第一。”梁军说。

为了提升硬件的销量,以轻公司形态进入彩电业的乐视,2015年在补重资产的课。12月11日,乐视公告,其旗下乐视致新将投资约18.71亿元,以6.5港元/股的价格认购TCL旗下TCL多媒体3.4885亿股。由此,乐视致新将持有TCL多媒体约20%的股份,成为其第二大股东。战略入股TCL多媒体,弥补了乐视彩电从屏资源到制造能力的短板。

售后、安装则是乐视要为“硬件负利时代”补的另一课。乐视致新营销及传播总经理任冠军说得坦率:“我们9·19当天的电视销售是38.2万台,看着非常大,但这也是一个幸福的烦恼,你创造了瞬时的销量纪录,也意味着创造了瞬时的发货量的纪录,后面所有整个体系的运转,不是乐视的客服顶不住,换谁都顶不住。”38万台电视在一周之内完成送货、安装,对于在线下少有积累的互联网公司,挑战巨大。

电视的媒体属性

“2016年的主要工作,是要做大屏的运营,包括广告收入。”乐视致新营销及传播总经理任冠军透露,乐视开机广告9月份是1000万元,现在已接近2000万元。

在对电视的媒体属性认知上,互联网公司先知先觉,后知后觉的传统彩电厂家也开始行动——联合行动。

北京优朋普乐传媒发展有限公司副总裁黑维炜透露,优朋普乐联手除海尔外的5大传统彩电厂商,刚签下互联网电视最大一单广告单,价值1.2亿元。腊月二十三—正月十五,5大彩电商进入用户家庭的5500万台智能电视,将播放同一条开机10秒广告,预计影响3亿观众。

黑维炜称,这也是优朋普乐未像其他公司那样涉足电视硬件的重要原因,将坚守内容服务商的定位,把彩电厂商当做运营商服务,帮助传统彩电厂家实现媒体价值。“媒体不是搬运工,而是内容烹饪师。”黑维炜说。

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