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河南检验检疫局抓基层强基础侧记

发布时间:2020-03-20 12:55:34 阅读: 来源:垃圾车厂家

蓄之既久发之必速

———河南检验检疫局“抓基层、强基础”侧记

本报记者胡清俊狄国栋

2010年,与风生水起的河南经济同步,河南检验检疫事业也步入发展的黄金年代,这一年,河南检验检疫局(以下简称河南局)工作亮点频频闪现,捷报频频传来。

河南口岸首家艾滋病确证实验室挂牌,显著提升了河南口岸疫病防控能力。

三门峡检验检疫办事处挂牌成立,成为“三检合一”以来河南省成立的首个地市分支检验检疫机构。

河南局作为中央驻豫单位代表,在河南省直精神文明创建工作现场观摩会上进行了经验介绍。

河南局领导首次走上高端讲坛,为全省省辖市分管外贸的市长专题介绍检验检疫政策和法规。

由河南局评议专家担任组长组织评议的欧盟洗衣机能效和生态设计法规,评议意见被欧盟采纳。

河南局设计启用了“检验检疫风险评估分类管理系统”及“业务动态数据分析系统”,标志着该局业务改革进入了新阶段。

河南局成功应对和处置了香港媒体报道的河南某企业输港罐头中发现水银事件,恢复和维护了河南制造的形象。

河南局建设完成了远程视频监控系统、通道式放射性物质监测系统和移动视频指挥系统,极大提升了应对口岸突发事件能力。

河南口岸“检出率、截获率”快速增长。查出不合格进出口商品384批、货值2250万美元。检出传染性疾病1320人次,同比增长45.8%。

河南局技术中心顺利通过CNAS专家评审组的扩项评审,通过了1073项,总体扩项成功率98.6%。认可范围由原认可的68大类363个项目扩大为129大类1427个项目。

河南局精细化理财,在决算编制工作、CIQ会计决算编制工作、住房改革支出决算编制等工作评比中居系统前列……

“取得的成绩来之不易,积累的经验弥足珍贵,创造的精神财富影响深远。”河南局一位科长告诉记者。

“拓展了加快发展的新平台,开创了政通人和的新局面,增创了的科学发展的新优势。”河南局一位处长如是说。

问渠哪得清如许,为有源头活水来。记者一路探询河南局快速发展的动力源泉:

———以目标的完善和观念的更新,奠定未来河南检验检疫的发展路径。强局战略实施进入攻坚阶段,“五总”发展理念家喻户晓,口岸核心能力、科技工作和技术中心等企事业单位“358”发展规划稳步推进,“十二五”总体规划及相关子规划提交党组审议……明确的发展目标,清晰的发展目的,形成了心往一处想、劲往一处使的干事创业的良好局面。

———工作重在“做”,效果务求“实”。河南局花大力气做好抓基层、打基础、利长远的事。该局提出,要以“项目”为载体,在“具体”上狠下工夫,凡提出的工作部署,实行项目管理,务必有跟进的具体措施。凡决定的工作,一定要有明确落实的时间表。通过督查督办,跟踪问效,实现了做任何事情一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实,实现了抓好基层、打好基础的目的。

———进一步提炼、升华、丰富河南检验检疫核心价值观,经过广征意见、反复酝酿、专家论证、党组审定,确定了“心系国门,情注中原,激情奉献,明新至善”的河南检验检疫局核心价值观。

———组织了大型的学习调研活动。各单位、各部门提交高质量的调研报告68份,全部网上发布,成果全局共享。各单位在借鉴兄弟直属局好经验、好做法基础上,提出工作意见、措施110余条。

———开展了科级干部大培训。组织143名科级领导干部进行了能力提升培训,使科级队伍的政策水平、业务能力、知识素养、推动工作的本领有较大的提高。

———积极探索能绩综合评价,组织对全系统450余名干部职工进行了能级量化考核,并将测评结果运用到干部年度考核等次确定中,提高了干部考核的公正性和科学性。

———推进了机关工作的制度化、规范化和科学化。编制了,在OA系统公布局领导、处级领导日程,实现了领导行程的透明化。建立健全了各项工作制度、规范完善了各种工作程序,形成了用制度管人、按程序办事的工作模式,干部的工作能力和服务态度、办事效率和监管执法效能都得到了服务对象的充分肯定,树立了河南局的执法形象……

蓄之既久,发之必速。中原“国门蓝盾”身上发生的变化,是这个结论的生动注脚。通过抓基层、强基础,河南局在发展的“马拉松”比赛中正不断迈出坚实的步伐。

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